Ottobre 2018 - MYCO

  Spesso, quando si fa riferimento ad assessment aziendali, si sente parlare di modello di competenze. Ma di cosa si tratta esattamente? L’individuazione in astratto delle competenze ritenute più rilevanti per l’azienda e per la specifica posizione è solo una parte di un più articolato processo di cui possiamo individuare due macro-obiettivi: 1. Individuazione (o mappatura) delle competenze ideali